“El nuevo puente sobre el Aconcagua será una realidad para la comuna de La Calera al final de mi mandato«, recalcó Jannette Jara.
Por E. Vergara y V. Vera
Nos comunicamos con ambos candidatos presidenciales, pero solo la candidata Jeannette Jara accedió a responder inquietudes de Letra C sobre el futuro para la provincia de Quillota en su potencial gobierno.
Valoramos la consideración por atender a un medio de comunicación local, siempre inquieto por informar con fidelidad a sus lectores.
¿Cuál es su diagnóstico integral de la provincia de Quillota —La Calera, La Cruz,
Quillota, Hijuelas y Nogales— y qué políticas concretas propone para equilibrar
las desigualdades entre comunas urbanas y rurales?
La provincia de Quillota tiene un enorme potencial y también desafíos que debemos enfrentar con decisión. Esta zona sostiene buena parte de la producción alimentaria de la región, con valles fértiles, y comunidades que han demostrado una enorme capacidad de organización. Pero también es una provincia golpeada por incendios forestales, escasez hídrica, con brechas en movilidad, infraestructura, y acceso a servicios.
Mi compromiso con la provincia de Quillota es claro: emparejar la cancha. Por ello, impulsaremos la extensión del tren hacia Quillota y La Calera,
esfuerzo de años que no culminará con mi gobierno, pero es una obra clave para mejorar la movilidad cotidiana, conectar a miles de familias con más oportunidades, fomentar el turismo y la economía local.
¿En la provincia habrá un nuevo puente sobre el
Aconcagua, esencial para la viabilidad del desarrollo humano y económico de La Calera?
El nuevo puente sobre el Aconcagua viene a resolver un problema de conectividad actual y futuro: hoy la ciudad depende de un solo puente, el 19 de junio, que está completamente colapsado, lo que termina afectando negativamente la calidad de vida, frenando el desarrollo de un sector importante de la comuna como lo es Artificio y limitando el crecimiento de toda la comuna. Este proyecto descongestionará los caminos, mejorará la
seguridad vial y promoverá una mejor calidad de vida a las personas que se beneficiarán del Plan Urbano Habitacional que se está llevando a cabo en Artificio.
El puente hoy cuenta con un estudio de prefactibilidad aprobado, por lo que mi compromiso es que durante el primer semestre del 2027 se termine el diseño del puente, luego de lo cual aseguraré el financiamiento para iniciar rápidamente las obras de licitación y construcción. El puente será una realidad para la comuna al
final de mi mandato.
¿Cómo garantiza que las prioridades territoriales de la provincia —movilidad, conectividad, seguridad, acceso a servicios— se definan con participación real de las comunidades y no
desde una lógica centralista?
Gobernar un territorio no se hace desde un escritorio en Santiago: se hace escuchando y trabajando codo a codo con las comunidades. Y para eso no basta con interpretar lo que la ciudadanía necesita; hay que abrir espacios
reales para que puedan decidir sobre su propio desarrollo.
Por eso, en nuestro programa proponemos mecanismos concretos de participación vinculante. Primero, con la Medida 367, reforzaremos que todas las instituciones públicas cuenten con espacios de participación ciudadana en la planificación, gestión y evaluación de políticas y programas,con estándares comunes y efectos reales en las decisiones. Queremos que la comunidad sea parte del diseño de proyectos de movilidad, conectividad, seguridad y acceso a servicios, no espectadora.
Además, con la Medida 368, impulsaremos la iniciativa popular de ley, para que las propias personas puedan presentar proyectos reuniendo firmas y proponer cambios que respondan a su realidad local, por ejemplo, la regulación de las APR, fortaleciendo así la democracia territorial.
En resumen: queremos que las prioridades de la provincia no se definan desde el centro, sino desde el territorio y con su gente.
¿Qué medidas concretas impulsaría para diversificar la economía local, atraer
inversión y generar empleo sin perder la identidad productiva de cada comuna?
Para fomentar la diversificación económica de Quillota proponemos varias medidas, nacionales y
locales. Queremos que Chile crezca, pero no queremos cualquier crecimiento, no queremos volver al crecimiento para unos pocos que proponen otros candidatos, sacrificando el bienestar de las familias trabajadoras, si no que queremos un crecimiento que llegue a todas las mesas de Chile.
Primero queremos proponer un cambio sustantivo en la formación de profesionales,
entregándoles capacidades que los dejen preparados para la economía digital:
A nivel nacional vamos a impulsar un plan de reconversión y formación de los profesionales que la economía digital necesita. Para eso, actualizaremos programas formativos para perfiles TI en Educación Superior, y revisaremos programas de capacitación y reconversión laboral para fortalecer competencias técnicas relacionadas con la economía digital. Con eso buscamos llegar a tener 150.000 nuevos profesionales con competencias tecnológicas actualizadas.
También, proponemos una reforma total al sistema de capacitación laboral mediante una Agencia Nacional de Empleo que integre el sistema actual, utilizando los recursos existentes y desarrollando una plataforma digital robusta, que permitirá atender empresas de todas las regiones, tamaños y sectores económicos, así como a personas trabajadoras de diferentes niveles de preparación.
Para impulsar la economía y que todas las personas que trabajan formalmente puedan llegar a fin de mes, avanzaremos hacia un ingreso vital de $750.000 mensuales, cifra que se alcanzará gradualmente durante nuestro gobierno. Esta propuesta viene con una transferencia monetaria a las y los trabajadores formales, con remuneraciones equivalentes al ingreso mínimo mensual que completará el monto necesario,
ayudando así a las PYMES que no puedan pagar ese monto.
La industria de la agricultura por temporada es una parte fundamental de la economía de Quillota, por eso proponemos impulsar una legislación especial que cree el Estatuto de Temporeras y Temporeros con participación de los trabajadores y trabajadoras. Además, a nivel local proponemos: Impulsar la conexión de Quillota mediante trenes de cercanía y media distancia: Contaremos con una red robusta de trenes de cercanías y de mediana distancia, entre las regiones de Valparaíso: Continuaremos el análisis y ejecución de nuevas extensiones para el servicio de EFE Valparaíso desde la futura extensión Limache-La Calera hacia el interior de la región.
Para cerrar la entrevista propusimos a Jara abordar el espinoso tema de las tradicionales políticas centralistas y la relación – no siempre feliz – entre los niveles regional y nacional, a la hora del diagnóstico y atención de necesidades locales, a menudo observadas desde el prisma de la capital y donde en ocasiones no siempre se toma en cuenta el conocimiento y tradiciones de la localidad. Letra C quiso ser fiel a las demandas de los y las actores y protagonistas provinciales y caleranos, representando el sentimiento de querer participar activamente en el desarrollo, no meros ejecutores de una política de la capital que, muchas veces con buena intención no atiende prioridades esenciales del vivir local.
¿Qué estrategias propone para que la provincia de Quillota tenga mayor autonomía en la planificación de obras, distribución de recursos y definición de prioridades públicas?
El centralismo no se combate con discursos, se combate con herramientas reales para que las regiones tomen sus propias decisiones. Desde nuestra candidatura conocemos profundamente este reclamo y proponemos tres grandes medidas para fortalecer la autonomía territorial y asegurar que la provincia de Quillota tenga más poder en la planificación, el financiamiento y la definición de sus prioridades.
En este punto la candidata Jara solicitó a Letra C tomar al pie de la letra su respuesta en detalle y así lo hicimos. Jara indicó, alzando un dedo en señal de determinación, lo vamos a hacer así:
Más financiamiento descentralizado.
Mejoraremos y armonizaremos bajo criterios transversales el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), el Fondo Común Municipal y el Royalty Minero. Además, dotaremos a los Gobiernos Regionales de mecanismos para generar ingresos propios, con identidad territorial, que les permitan financiar políticas de
desarrollo sin depender del nivel central.
Un Fondo Común Municipal más justo.
Aumentaremos en $100.000 millones los recursos del FCM (Fondo Común Municipal) y modernizaremos los criterios de redistribución, que hoy generan brechas enormes entre comunas del sector oriente de Santiago y el resto del país.
Este cambio beneficiará a las y los habitantes de 341 municipios, incluida la provincia de Quillota y la comuna La Calera, avanzando hacia una verdadera justicia territorial.
Toma de decisiones basada en evidencia regional.
Crearemos un sistema de información y conocimiento regional con datos interoperables y actualizados, para fortalecer la capacidad técnica de los Gobiernos Regionales. Esto asegurará que cada decisión, en obras, inversión o programas, se
base en evidencia y responda efectivamente a las necesidades de la población.
En síntesis, nuestro compromiso es claro: que las regiones tengan el poder, los datos y los recursos para decidir su propio camino.
Como medio de comunicación agradecemos el valioso tiempo entregado a Letra C, nos despedimos de Jeannette Jara, deseándole suerte. “No es suerte, es la ciudadanía la que va a decidir esta elección”, respondió con énfasis.
Letra C queda en alerta para seguir reporteando el devenir de los acontecimientos caleranos y nacionales.